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猎头公司的 LinkedIn：不只是候选人，更多企业客户
猎头和招聘公司大多用 LinkedIn 找候选人，但业务真正取决于把职位委托给他们的企业。用每位顾问的人脉去连接在你的专业领域招人的公司里的部门负责人和人才负责人，并分享对他们有用的市场数据。
在 LinkedIn 上该邀请谁？猎头公司指南
邀请开放职位、审批招聘预算的人。
| 如果你从事… | 邀请… | 所在… |
|---|---|---|
| 技术招聘 | CTO、研发经理、人才负责人 | 软件、金融科技、电商 |
| 销售岗位 | 销售总监和总经理 | 分销、制造、SaaS |
| 财务与高管 | CFO、CEO、基金合伙人 | 被投企业和中型企业 |
| 批量招聘 | 运营和人力资源总监 | 物流、零售、呼叫中心 |
如何在 Reachvite 中设置你的受众
扩展各个标签页的建议填写：
- 行业: 你最擅长交付的职位所在行业。
- 职位: 负责招聘的部门负责人和人才负责人。
- 公司: 在你的专业领域大量发布职位，或刚完成融资的公司。
- 在哪里？: 你负责交付职位的城市。
不知道从哪里开始？和我相似的人会根据你的资料填好职位、地点和语言。
每周发多少邀请？
每位顾问每周两批，每批 20 到 30 人。
如果每位顾问每周在自己的领域邀请 40 到 60 位招聘经理，公司就能覆盖大量客户，又不会让任何一个账号负担过重。为你已经在发送的候选人邀请留出余量。 这是我们建议的节奏，不是 LinkedIn 公布的数字；一旦出现警告，Reachvite 会立即停下。
邀请附言示例
没有 Premium 时，每月只能给 5 条邀请加附言，留给最重要的人。
- “你好，何先生。我们在上海做数据工程岗位的招聘，每季度分享一份薪酬报告，很高兴与你建立联系。”
- “你好，孟女士。看到你们正在杭州组建销售团队，我很熟悉这个市场，很希望加你为联系人。”
- “你好，安先生。我为私募股权投资的企业寻访 CFO，我们可以建立联系。”
发什么内容，让人愿意接受（并记住你）
- 按岗位整理的薪酬与人才供给报告。
- 一个职位需要多长时间招到，以及原因。
- 劝退候选人的职位描述错误。
常见错误
- 只用 LinkedIn 找候选人，忘了客户。
- 所有顾问都邀请同一批公司。
- 发送没人要的候选人简历。
常见问题
这和招聘人员指南有什么不同？
那篇讲如何建立候选人人脉；这篇讲如何赢得把职位委托给你的企业。
可以和 LinkedIn Recruiter 一起用吗？
可以，两者互不影响。Reachvite 通过你在 Chrome 中登录的 LinkedIn 发送邀请。
每位顾问都需要许可证吗？
是的，每个 LinkedIn 账号一个。
来源：LinkedIn 帮助中心关于邀请的说明，以及截至 2026年10月31日 的 Reachvite 功能。节奏为建议值，并非官方数据。
选择你的目标受众，让 Reachvite 按你批准的批次发送邀请。
添加至 Chrome ↗Chrome 会请求访问 LinkedIn：Reachvite 只针对你选择的受众工作，未经你同意绝不发送任何内容，也不会读取你的消息或密码。