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教练的 LinkedIn：与可能聘请你的人建立联系
作为教练，你在 LinkedIn 上有两类受众：直接聘请你的个人（正在迈出职业关键一步的高管和经理），以及为团队购买教练服务的企业。选定一类，每周邀请，围绕他们遇到的具体情境写内容，而不是泛泛的励志话语。
在 LinkedIn 上该邀请谁？教练指南
细分领域越窄，越容易决定该邀请谁。
| 如果你从事… | 邀请… | 所在… |
|---|---|---|
| 高管教练 | 新晋升的总监、高管层 | 中大型企业 |
| 职业教练 | 有 5 到 15 年经验的中层经理 | 科技、咨询、银行 |
| 企业教练 | 人力资源、人才发展和培训负责人 | 员工超过 200 人的企业 |
| 特定细分 | 女性高管、创始人、医生 | 你所在细分领域的行业 |
如何在 Reachvite 中设置你的受众
扩展各个标签页的建议填写：
- 行业: 你熟悉其客户问题的行业。
- 职位: 正在经历转变的人的职位（如果面向企业，则选人力资源）。
- 公司: 刚刚扩张、重组或提拔新领导的公司。
- 在哪里？: 线下辅导选你所在的城市；线上辅导选你的国家和语言。
Reachvite 始终会叠加自己的筛选：只选拥有 500+ 联系人的真实用户，并跳过一度联系人和待处理的邀请。
每周发多少邀请？
每周一到两批，每批 20 人。
做教练，信任比数量更重要。每周向清晰的细分人群发 20 到 40 个邀请，再配合有用的内容，效果好过向宽泛人群大量发送。 LinkedIn 没有公布固定数字，详见每周邀请限制。
邀请附言示例
附言是可选的，最多 300 个字符。
- “你好，白女士。我陪伴女性度过进入管理层的第一年，也写这方面的文章，很高兴与你建立联系。”
- “你好，丁先生。我分享一些给刚开始带团队的工程师的想法，很希望加你为联系人。”
- “你好，马女士。我与人力资源团队合作开展领导力项目，希望保持联系。”
发什么内容，让人愿意接受（并记住你）
- 真实（匿名）的情境，以及打开局面的那个问题。
- 读者今天就能用上的简单工具。
- 讲清你的方法，包括你不做什么。
常见错误
- 发布泛泛的励志语录。
- 邀请其他教练而不是客户。
- 在附言里提出体验课。
常见问题
LinkedIn 适合生活教练吗？
主要适合职业教练和高管教练，这正是人们在 LinkedIn 上寻找的。
面向企业还是个人？
先选一个。企业付得更多，但决策更慢。
可以从和我相似的人开始吗？
可以。使用「和我相似的人」，Reachvite 会根据你的资料填写职位、地点和语言。
来源：LinkedIn 帮助中心关于邀请的说明，以及截至 2026年10月31日 的 Reachvite 功能。节奏为建议值，并非官方数据。
选择你的目标受众，让 Reachvite 按你批准的批次发送邀请。
添加至 Chrome ↗Chrome 会请求访问 LinkedIn：Reachvite 只针对你选择的受众工作，未经你同意绝不发送任何内容，也不会读取你的消息或密码。