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LinkedIn para consultores: que te conozcan antes de que haya proyecto

Los proyectos de consultoría se adjudican a quien ya se conoce y se considera experto. En LinkedIn eso significa tener en tu red a los directivos que patrocinan proyectos de tu práctica y publicar con criterio sobre sus problemas. Elige bien a esos directivos por cargo y sector, e invítalos de forma constante.

Por Rodrigo Alonso · Un proyecto de Rodrigo Alonso · Actualizado el 31 de octubre de 2026

¿A quién invitar en LinkedIn si te dedicas a esto? Guía para consultores

Invita al directivo que firma el proyecto, no al equipo que lo ejecuta.

Si te dedicas a…	Invita a…	En…
Estrategia y operaciones	CEO, directores generales, directores de operaciones	Industria y distribución, empresas medianas
Transformación digital	CIO, CTO, directores de sistemas	Banca, seguros, retail
Finanzas y control	CFO, controllers, directores de administración	Empresas familiares y participadas por fondos
Personas y organización	Directores de RR. HH. y de talento	Empresas en crecimiento rápido

Cómo configurar tu audiencia en Reachvite

Valores para cada pestaña de la extensión:

Sector: Dos o tres sectores en los que tengas casos reales que contar.
Cargo: El nivel que decide: director, responsable de área, C-level.
Empresas: Tu lista de cuentas objetivo; con «Empezar por mis empresas» van primero.
¿Dónde?: El país o los países donde puedes trabajar, empezando por donde ya tienes clientes.

¿Dudas por dónde empezar? Perfiles como el mío rellena cargo, ubicación e idioma a partir de tu perfil.

¿Cuántas invitaciones a la semana?

Dos tandas de 20 a la semana, con constancia.

Los directivos aceptan menos y se fijan más en el perfil. Mejor 40 invitaciones semanales muy afinadas, mantenidas durante meses, que picos que llenan de pendientes tu cuenta. Es un ritmo orientativo nuestro, no una cifra de LinkedIn; Reachvite se detiene ante cualquier aviso.

Ejemplos de nota de invitación

Sin Premium solo puedes añadir nota a 5 invitaciones al mes: úsala con quien más te importa.

«Hola, Ana. Ayudo a fabricantes medianos a reducir plazos de entrega y comparto lo que aprendo en cada proyecto. Encantado de conectar.»
«Hola, Luis. Escribo sobre cierres contables más rápidos en empresas familiares. Me gustaría tenerte en mi red.»
«Hola, Carmen. Leí tu entrevista sobre la expansión en Portugal. Trabajo en ese tipo de proyectos y me gustaría seguirte de cerca.»

Qué publicar para que te acepten (y te recuerden)

Un caso real resumido: situación, qué hiciste y resultado medible.
Marcos o plantillas que usas, explicados en una imagen.
Opinión con datos sobre una noticia del sector de tus clientes.

Errores frecuentes

Definirte como «consultor» a secas, sin práctica ni sector.
Invitar a consultores de la competencia en lugar de a clientes.
Publicar teoría genérica sin casos.

Preguntas frecuentes

¿Sirve para consultores independientes?

Sí, y es donde más se nota: tu red es tu canal comercial principal.

¿Debo usar Sales Navigator?

Ayuda a buscar, pero no es necesario. Con los filtros de Sector, Cargo y Empresas de Reachvite puedes definir bien a tus directivos.

¿Cuánto tarda en dar proyectos?

Depende de tu oferta y tu contenido. Lo habitual es pensar en meses, no en semanas.

Fuentes: ayuda de LinkedIn sobre invitaciones y funciones de Reachvite a 31 de octubre de 2026. Los ritmos son recomendaciones, no cifras oficiales.

Elige tu audiencia y deja que Reachvite envíe las invitaciones, en tandas que tú apruebas.

Añadir a Chrome ↗

Chrome te pedirá acceso a LinkedIn: Reachvite solo trabaja con la audiencia que tú eliges, nunca envía nada sin tu OK y no lee tus mensajes ni tu contraseña.